为响应国家“以新需求引领新供给，以新供给创造新需求”的战略布局，2026上海国际后勤资源采购贸易展览会（IPTE 2026）于4月23日在上海展览中心盛大开幕。作为中国后勤资源采购领域的盛会，展会同期还举办了“绿色采购与ESG管理”沙龙等多场高品质的活动，为业内人士搭建专业交流、思想碰撞的平台。碳衡科技CEO黄彦翔受邀参与并分享了以“赋能绿色采购与ESG，实现从合规到竞争力:企业AI碳管理升级路径”为主题的演讲，为企业破解绿色采购困境、打造低碳核心竞争力提供了全新思路与实践方案。
在演讲中，黄彦翔首先点明了当前绿色采购与ESG管理的时代必然性。一方面，国内外都在通过政府采购来推动绿色消费，黄彦翔列举了中国以及英国、日本、澳大利亚等国的政府绿色采购政策，重点分享了浙江宁波将“碳排放限值”纳入采购需求的领先实践。他指出，随着全球 “双碳” 战略深入推进，CBAM、ESPR、ESG信息强制披露等政策落地，绿色采购已从成为企业合规披露、筛选优质供应商、构建低碳供应链的核心抓手。
面对采购端绿色指标趋严的现实挑战，黄彦翔指出供应商企业进行绿色低碳管理时的三大痛点：
数据获取难
供应链上下游环节复杂，在传统人工收集模式下，碳足迹数据存在严重的滞后性与偏差，难以支撑高频率的合规审查。
核算成本高
依赖传统外部咨询模式，难以适应产品快速更迭及大规模品类覆盖的核算需求。
价值转化弱
碳数据往往止步于一份报告，未能深度嵌入产品研发、设计及采购决策中，导致减碳投入无法直接转化为市场价值和成本优势。
针对上述痛点，黄彦翔提出了“AI驱动核算，定义碳管理2.0”的升级碳管理路径，介绍了碳衡科技青钥碳管家——面向工业企业和园区的数字化能碳管理平台。他建议企业利用AI等前沿数字化技术实现碳管理的能力跃迁：
⚙️ 从“单一合规”转向“竞争赋能”：依托平台的核算能力，企业可实现全品类产品碳足迹的标准化和规模化管理，从而在绿色采购竞标中凭借差异化的低碳优势，将合规压力转化为市场议价权与品牌护城河。
⚙️ 供应链碳管理协同：通过平台建立标准化的碳数据协作机制，解决供应链“数据孤岛”问题，帮助采购方精准识别低碳供应商，实现全链条的减碳协同。
⚙️ 将“静态数据”转向“动态资产”：依托平台实现碳足迹的自动核算与实时追溯，让碳数据不再是滞后的静态统计，而是可以实时流转、动态优化的数字化资产。
“我们不应该只将绿色转型看成开支项，长远来看，这都是对未来的投资。”黄彦翔在总结中强调，当绿色贸易常态化，能够率先实现数字化碳管理的企业，将获得更具韧性的供应链以及更高的采购忠诚度。