近日，由国务院发展研究中心主办、中国发展研究基金会承办的“2024中国发展高层论坛”在北京钓鱼台国宾馆举行。中国发展高层论坛是每年全国两会后举办的首个国家级大型国际论坛，本届论坛以“持续发展的中国”为主题，中外政要、知名专家学者、世界500强和行业龙头企业负责人等嘉宾共话中国经济发展前景。
其中一个重要议题“碳中和与全球气候治理”吸引了许多重量级企业代表参与，如苹果公司首席执行官蒂姆·库克，英美资源集团CEO万德昆，伊利集团高级执行总裁张剑秋等。让我们一起看看，这些全球领先企业是如何看待和践行“碳中和”的。本届论坛有哪些关键词被触发讨论？
碳中和与全球气候治理
“碳中和与全球气候治理”专题研讨会由国务院发展研究中心资源与环境政策研究所所长高世楫主持，并由生态环境部副部长赵英民和气候变化事务特使刘振民进行主题发言。
赵英明表示，绿色低碳转型既是高质量发展的目的，也是高质量发展的手段，实现中国式现代化必须加快绿色低碳转型。刘振民表示，绿色低碳转型是实现全球碳中和与净零排放的明确路径，并强调了科技创新、务实行动和合作共赢的关键性和重要性。
深度对话
🔸库克：供应链碳管理是关键
值得一提的是，在这场观察中国经济和对外开放信号的国际论坛上，苹果公司首席执行官库克并没有去参加同期举行的人工智能研讨会，而是来到碳中和会场，与清华大学经济管理学院院长白重恩展开“对话”环节。
库克表示，苹果公司已经公开设定了2030年碳中和目标，在2030年要实现整个公司层面的碳中和（点击了解更多）。对苹果公司而言，最大的碳排放实际上是来自供应链和客户使用。“独行快，众行远”，苹果的中国供应链合作伙伴在碳中和进程中发挥的作用十分重要，这是一个“1+1=3”的问题。供应商不仅接受苹果公司的目标，同时也在不断创新并迎接挑战。
小组讨论——全球领先企业看碳中和
在“对话”环节结束后，开展了三场小组讨论，参与讨论的有必和必拓首席执行官韩慕睿，渣打银行行政总裁温拓斯，国家能源投资集团有限公司总经理余兵，英美资源集团首席执行官万德昆，伊利集团高级执行总裁张剑秋，托克集团首席执行官、董事会执行主席卫杰明，荣程集团总裁、荣程钢铁集团董事长张君婷等全球知名企业代表。关于碳中和，他们怎么看？
🔸必和必拓首席执行官韩慕睿：以可持续方式发展的企业将成赢家
【矿业公司】中国以太阳能电池板、电动汽车、锂电池为代表的“新三样”的蓬勃发展，标志着技术对绿色发展的重要性，以及转型所带来的经济机遇。各国正努力在不同的时间表上实现净零排放，许多企业抓住眼前的经济机遇。拥有财力、技术和运营能力，以可持续的方式满足这些需求的公司将成为未来的赢家。
🔸渣打银行行政总裁温拓斯：可持续发展体系、全球碳市场、供应链碳足迹
【商业银行】中国在可持续供应链方面提供了巨大的投资机遇，在电动汽车、锂电池等领域的发展是世界其他国家的榜样。对于如何更好地实现碳中和目标，他提出三点看法。一是构建统一的可持续发展目标话语体系。二是建设统一标准的全球碳市场。三是深度了解整个供应链的碳足迹在哪里、碳强度有多少。
🔸国家能源投资集团有限公司总经理余兵：含绿量、含新量、含碳量
【能源央企】当前中国的新型能源体系和新型电力系统正在加快构建，传统能源的绿色低碳转型正在加速。碳中和成功的标志之一是清洁能源在能源结构当中占到主导地位。接下来的重点是，一是要推动高质量发展“含绿量”更多的能源，打造能源产业的新结构；二是要推动高质量发展“含新量”更足，打造能源领域的新质生产力；三是要推动高质量发展“含碳量”更低，打造碳市场管理的新机制。
🔸英美资源集团首席执行官万德昆：价值链碳减排需要多方合作
【矿业企业】英美资源集团早在2018年便已设定行业领先的减排目标，到2030年将范围一和范围二（企业运营层面）的温室气体排放量减少30%，并计划在2040年前实现全部矿山范围内的碳中和，范围三（产业链和价值链的排放）减少50%。从生产、加工到运输的整个过程，减少自身运营的碳排放足迹，是英美资源集团实现碳中和目标的第一步。对于范围三的重视也意味着，英美资源集团需要与能源供应商、技术开发商、客户以及国际组织等多方群体建立合作伙伴关系，才能解决价值链的排放问题。
🔸伊利集团高级执行总裁张剑秋：可持续的能力是企业未来领导力的表现
【食品企业】从三个方面分享了伊利集团在推动全产业链减碳、科技创新和数字转型方面的具体实践和成果：一是以产业协同为路径，实现全链减碳“从无到有”；二是以科技创新为引领，实现减排技术“从优到新”；三是以数字转型为动力，实现降碳增效“从新到强”。可持续的能力是企业未来领导力的表现。伊利将持续探索气候治理与全链减碳的方案，加快产业协同、科技创新和数字转型，为实现“双碳”目标和推动全球气候治理作出更大贡献。
🔸托克集团首席执行官、董事会执行主席卫杰明：碳足迹和ESG成供应链关注重点
【大宗商品贸易物流企业】向碳中和的转变正在给我们生产、分配、消费能源的方式带来巨大变化，而金属大宗商品的供应链比大多数人意识到的要脆弱得多。在供应链管理方面，客户的关注点从一直以来的成本、交货速度以及产品能否满足他们对规格的要求，增加到了对产品来源、生产方式、碳足迹和ESG影响。制裁、新法规、战争，以及气候变化，增加了供应链管理的复杂性。尽管面临各种各样的挑战，但能源转型的方向是明确的，变革的步伐必须加快。他还提出了推进能源转型的难度，以及集体行动的必要性。
🔸荣程集团总裁、荣程钢铁集团董事长张君婷：创造新价值，降低碳排放
【钢铁公司】钢铁行业是我国工业支柱性行业，碳排放总量在国内占比15%，是全球绿色低碳转型的重要领域。能源变革、再生循环、科技重塑是荣程钢铁低碳发展的三个关键词，下一步将围绕低碳制造与产业链共同推行绿色低碳模式，在推进绿色制造过程中做好减排与经济增长、供给与需求、创新与成本的平衡。